Hemos recorrido la cuenta de resultados y el balance. Dos estados financieros que dan mucha información, pero que también dan mucho margen para que una empresa cuente la historia que quiera contar. Ahora vuelvo al flujo de caja libre porque es la métrica que más peso tiene en mis decisiones. Lo dije en la píldora 18 y lo repito aquí con más convicción después de haber visto el balance: al final, el dinero está en la cuenta o no está. Y eso es lo que mide el flujo de caja libre.
Hay una razón por la que vuelvo a esto después de meter el balance por medio. Quería que primero entendieras las tres patas (ingresos, activos y deuda, caja) antes de explicarte por qué una de ellas pesa más que las otras dos juntas. No es que la cuenta de resultados o el balance sean inútiles. Son necesarios. Pero si solo pudiese mirar un número antes de invertir mi dinero en una empresa, miraría el flujo de caja libre. Y no soy el único que piensa así.
**POR QUÉ EL FLUJO DE CAJA ES LO MÁS IMPORTANTE**
El beneficio neto te dice lo que la empresa ha ganado según las reglas contables. El balance te dice lo que tiene y lo que debe en una foto fija. Pero el flujo de caja libre te dice algo que ninguno de los otros dos puede decirte: cuánto dinero real ha generado la empresa después de pagar todo lo necesario para seguir funcionando. Y esa diferencia importa más de lo que parece.